Styrke salgseliter, ta fatt på et nytt utviklingskapittel

vanse Group har fullført spesialopplæring i 2025 for salgssjefer for anleggsmaskiner

1. september 2025, ved inngangen til høsten, holdt Vanse Group et stort opplæringsprogram for alle salgssjefer for anleggsmaskiner i den multifunksjonelle konferansesalen ved hovedkontoret. I tråd med prinsippene om "markedsinnsikt, grundig produktforskning og fokus på nøkkelutfordringer," ble opplæringen designet for å styrke salgsteam gjennom systematisk, profesjonell kunnskapsutvikling. Programmet hjelper deltakerne nøyaktig å spore bransjetrender, få en dyp forståelse av kjernestyrkene til selskapets produkter, og bygge større selvtillit i å markedsføre dem. Dette initiativet forbedrer forretningsutviklingsevnene og kundeserviceekspertisen ytterligere, legger et solid grunnlag for å nå selskapets årlige mål og jevnlig fremme dets mellom- og langsiktige-strategiske mål.

I åpningssesjonen inntok konsernets daglige leder, kledd i formell antrekk, scenen og holdt en sammensatt, men likevel kraftfull tale, som umiddelbart trakk publikums oppmerksomhet til kjernetemaene bransjeutvikling og teamvekst. Han bemerket at anleggsmaskinindustrien nå er ved et kritisk vendepunkt, preget av "akselerert teknologisk innovasjon, hard markedskonkurranse og stadig mer personlige kundebehov." Opplæringen, forklarte han, er ikke bare et proaktivt skritt for konsernet for å møte bransjeendringer og styrke salgsteamets profesjonelle grunnlag, men også et strategisk initiativ for å hjelpe anleggsmaskindivisjonen med å overvinne flaskehalser i vekst og oppnå høy-kvalitetsutvikling. Daglig leder skisserte programmets mål og understreket: "Hver salgssjef må fungere som den vitale koblingen mellom markedet og produktet. De må fungere som 'ivrige markedsobservatører', som nøyaktig identifiserer potensielle kundebehov; som 'profesjonelle produkttolker', som tydelig kommuniserer produktverdi; og som 'kundefokuserte partnere,' tjene tillit gjennom dedikerte tjenester.

Daglig leder fortsatte med å skissere selskapets tre-årige utviklingsoppskrift for anleggsmaskindivisjonen, og ga salgssjefer en klar oversikt over den fremtidige retningen. Når det gjelder produktutvikling, vil konsernet fortsette å øke FoU-investeringene, og bygge en omfattende portefølje som spenner fra små og mellomstore-generelle-utstyr til store, tilpassede maskiner, skreddersydd for ulike kundebehov. Når det gjelder markedsekspansjon, vil konsernet ta i bruk en strategi med to-spor for å «utdype innenlandsk utvikling og oppnå utenlandske gjennombrudd», med fokus på å styrke sin tilstedeværelse i kjernemarkeder på tvers av Kinas første- og andre-byer, samtidig som den utvider seg til nøkkelmarkeder på fylkesnivå. Samtidig vil konsernet gradvis ekspandere til fremvoksende internasjonale markeder som Sørøst-Asia og Midtøsten, og gripe nye vekstmuligheter.

Når det gjelder salgsstøtte, vil selskapet etablere et omfattende lukket-system som dekker før-salg, salg og etter-salgstjenester. Før-salgsinnsatsen vil inkludere presis markedsanalyse og kundeprofilering for å hjelpe salgssjefer med å identifisere mål nøyaktig. Under salg vil et dedikert teknisk team støtte løsningsdesign og adressere tekniske forespørsler. For etter-salg vil en 24-timers{11}timers rask{11}}serviceplattform sikre rettidig løsning av utstyrsproblemer. Daglig leders tale, både strategisk og pragmatisk, understreket konsernets forpliktelse til anleggsmaskinsektoren og forsterket støtten til salgsteamet som har tegnet flere applauser.

Etter dette leverte Wu Maoguo, leder for konsernets FoU-avdeling, en-dypende produktopplæringsøkt. Med mer enn ti års erfaring innen forskning og utvikling av anleggsmaskiner, bringer Wu en dyp forståelse av teleskoplasterteknologi og industritrender. Han organiserte presentasjonen sin rundt tre nøkkeltemaer-"industrievolusjon, produktanalyse og konkurransedyktig benchmarking"-støttet av levende eksempler og presise data.

Da Wu diskuterte utviklingshistorien til teleskopiske gaffeltrucker, begynte Wu med begrensningene til tidlige tradisjonelle gaffeltrucker-«enkeltfunksjon og begrenset drift». Deretter kartla han den teknologiske utviklingen av teleskoplastere, fra «enkelt-håndteringsverktøy» til «multi-funksjonelt utstyr» og fra «mekanisk kontroll» til «intelligent sammenkobling». Ved å bruke referanseprosjekter fra Kina og utlandet, illustrerte han hvordan produktoppgraderinger har ført til kvalitative sprang i industrieffektivitet.

Når han analyserte nasjonale og internasjonale konkurrenter, brukte Wu sammenlignende diagrammer for å tydelig vise styrker og svakheter til forskjellige aktører. Han fremhevet de tekniske fordelene, men de høyere prisene til ledende globale merkevarer, kostnads-effektiviteten men tjenestegapene til ordinære innenlandske merker, og den differensierte konkurranseevnen til Vanse Group-produkter på tre områder: «høy kostnads-effektivitet, fleksibel tilpasning og lokalisert rask service».

I sin økt om produktapplikasjoner oppfordret Wu teamet til å gå utover tradisjonell tenkning. Ved siden av etablerte bruksområder innen bygg, logistikk, lager og landbruk, la han vekt på nye muligheter innen felt som fornybar energiprosjekter, nødredning og gruvedrift. Videoer om-produktdrift på stedet ga salgsledere en intuitiv følelse av utstyrets høye effektivitet i forskjellige scenarier, og utløste nye ideer for markedsutvikling.

Wu ga også en detaljert sammenligning av fire store teleskoplastermodeller, og bryter ned kjerneparametere som motorkraft, bomstrukturstyrke, intelligent kontrollresponshastighet og sikkerhetsdesign. Han oversatte disse tekniske detaljene til-kundevennlig språk. For eksempel forklarte han at en modells "tre-trinns teleskoparmdesign" oppnår gjennombrudd i både operasjonsradius og løftehøyde, og oppfyller enkelt kravene til kompleks konstruksjon. En annen modells «energisparende-motor» reduserer drivstofforbruket med 15 %, og sparer kundene for titusenvis av yuan årlig i driftskostnader.

Sesjonen ble avsluttet med en interaktiv spørsmål og svar. Salgsledere reiste aktivt praktiske spørsmål om kundenes bekymringer og konkurrerende produkter de møter i feltet. Wu svarte med profesjonelle og erfaringsbaserte-svar, og skapte en livlig og engasjerende atmosfære. Mange deltakere tok ivrig notater, mens andre fotograferte lysbilder for å fange nøkkeldata og produkthøydepunkter. Etterpå samlet deltakerne seg i små grupper for å utveksle innsikt, og deres begeistring var tydelig. En salgssjef oppsummerte det best: "Denne opplæringen var utrolig tidsriktig. Før hadde jeg bare en begrenset forståelse av produktspesifikasjoner og følte meg ofte usikker når jeg møtte spørsmål fra kunder. Nå forstår jeg ikke bare fordelene til produktet vårt, men også hvordan jeg kan sammenligne dem med konkurrenter og presentere dem tydelig for kundene. Jeg føler meg mye mer trygg på fremtidig salg."

Den vellykkede avslutningen av denne spesialiserte opplæringen utstyrte ikke bare Wanshi Groups salgsteam for anleggsmaskiner med økt faglig kunnskap og selvtillit, men styrket også samarbeidet mellom FoU og salg. Fremover vil konsernet fortsette å foredle opplæringssystemet sitt, og gjennomføre regelmessige økter med fokus på nøkkeltemaer som markedstrender, produktteknologioppgraderinger og kundeserviceoptimalisering. Disse initiativene vil kontinuerlig forbedre salgsteamets ferdigheter og praktiske evner, hjelpe anleggsmaskindivisjonen med å oppnå nye ytelsesmilepæler i et konkurranseutsatt marked, og ytterligere drive konsernets høy-kvalitetsutvikling.

Tel/WeChat/WhatsApp: +86-18462146182
E-post: sales015@vanse.cc
Nettsted: https://www.vansecm.com/

 

Klikk nedenfor for å hoppe umiddelbart!!!

 

WSC735 teleskopisk gaffeltruck

WSC1840 teleskoplaster

WSC625 teleskophåndter